人力资源公司怎么开展工作(人力资源公司怎么开展业务)

今天是2022年3月28日,这家公司是去年3月11日成立的,人力资源许可证是5月20日获得的。本来是副业,今年3月12日从一家公司辞职,目前失业状态,今年38岁(85年的),失业第17天了,工作也确实难找,今天决定把自己的创业经历通过头条文字直播分享给各位条友,交流下经验。

先说下目前公司状态吧,公司开在南通一个县城的主城区外缘,这个位置对于人力资源公司不占优势,但好在该区域工厂在陆续进入,虽然离工厂不是很近,但也不是太远。目前公司有个店面,有办公室,配置了三台电脑,也雇佣了三个人,一个店长(月薪6000元),两个招聘专员(一个刚入职一个月,月薪3000元)。平台有58和智联还有boss,合作企业有8家。代招聘占6家,劳务派遣占两家,目前总在职务工人员20人。说实话看到这各位都看出来了,我这边目前还没开始盈利,处于亏损状态(先前投资了 20万就没计算)。

每天招聘专员负责平台简历对接和主动畅聊,但效果不是太明显。平均三天一个人面试。为此我也与店长沟通了相关方法,比如多媒体平台上下功夫,或做的好的多媒体平台拉人,找求职者。艰难维持中。店长的任务除了管理店里的一切事物外,还要跑上游,目前优质上游真的不多,对于人力资源公司而言,做劳务派遣小时工是最能看到利润的,但这个目前意向合作的,得到五月份。

再说说财务状况,由于先前投资有部分贷款和小额贷,资金压力还是比较大的,再加上受疫情影响,很多工厂招聘处于半停滞状态,举步维艰。其实我还是倾向于抓紧找到一份不错的工作以维持部分开支,目前来看也不是太好找,希望在本月可以找到工作。

今天是周一,两个招聘专员对接面试者,看到忙碌的样子心里还是比较欣慰的,虽然目前亏损。未来的路充满不确定性,真的需要一笔流通资金,能让自己这边能够继续维持。对于5月份确定上人的厂家,大概200-300人,我这边也感觉充满挑战,觉得需要在四月份做这些准备工作。比如到偏远地方的中专或者劳务人员设立代招点,把人员吸引到这个城市的工厂工作。

创业真的很累,负重前行,最后用一句荀子的语录“路虽远行则将至,事虽艰做则必成”,与各位共勉,同样希望今天的我能够找到合适的工作,加油!

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